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建筑工程合同管理系统

作者:上海悦流软件有限公司 浏览: 发表时间:2021-01-20 09:00:00
1.1.1.1.1         商机管理

新的商机来临,发起人(一般为经营部)填写投标工程的基本信息,经营部主管、造价部主管根据投标填写的基础信息做初步审核,确认项目先关情况作出初断和意见,经营副总同意投标后知会办公室主任及文员准备相关资料。

 

1.1.1.1.2         投标管理

参与投标后,登记开标信息。

若中标则通知合同科走合同审批,未中标则流程终止,项目结束。

 

1.1.1.1.3         合同管理

合同管理包含:合同审批、合同档案、合同类型、合同明细等的管理,其核心是合同的审批与修改,建立项目档案。

合同科收到经营部工程中标信息后,发起合同审批单。

合同审批表通常采用纯表单样式或范文模版样式,支持单据自定义,支持附件上传。

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经部门主管审批通过后,由财务总监,经营副总、工程副总会签后总经理签批通过。整个合同审批过程中的审批意见修改意见留痕。


合同审批结束后,该合同返回合同科执行合同签订登记并存档。


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