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工程建筑系统协同管理建设价值

作者:上海悦流软件有限公司 浏览: 发表时间:2021-01-18 09:00:00

1.1     协同管理系统建设价值

1.        规范房屋建筑企业组织管理行为:潜在流程显性化,随意流程固定化,固定流程高效化;

2.        建立敏捷组织:以个人为节点提高整体团体工作效率,缩短信息对称时间、过程,提高运营、决策效率;

3.        提高房屋建筑企业知识管理能力:知识、经验、过程信息集中存储与共享;分类、控制、授权方便、灵活;

4.        提高组织执行能力:管理行为可视化,过程信息可追溯,时间控制精细化;

5.        整合信息与数据资源:与其他异构管理系统整合,打破组织信息孤岛,建立完整而有效的信息数据库,支撑决策。

6.        与产业链的协作,实现内部的信息实时、高效的与产业链的上下游形成及时的信息互通和反馈,解决了企业在产业链中的信息有效传递,形成产业链的高效协作。

7.        降低组织运营成本:无论何时、何地、以何种方式均可进行业务处理;节约通讯费用、办公耗材费、会议费、差旅费等。

2       房屋建筑业协同管理整体解决方案

工程建筑系统协,上海用友代理商,项目预算管理系统

致远根据前面的房屋建筑企业需求及信息化规划,对房屋建筑企业的协同管理解决方案,按照总体架构、业务应用、协同应用支撑等几个层面来描述。

2.1     应用总体架构

房屋建筑业协同总体应用架构设计,既要体现企业对下属部门的管控要求,同时也要符合日常综合办公管理的实际需要与房屋建筑企业业务管理与业务集成的需要,***也要覆盖房屋建筑企业与上下游产业链的联动,使企业各个层级的员工能够通过手机端、PC端的浏览器或者APP轻松访问。具体架构设计如下图所示:

通过上图可以看出,信息化是相互融合的,不是一气呵成,需要基础运营环境的支持;通过平台实现房屋建筑企业的关键业务应用和职能业务应用,实现关键业务和职能业务的企业基础管理应用、人员、组织部门的有效协同运转及过程管控。并且通过数据仓库保存有用的数据,通过大数据技术形成企业有效的BI决策信息;通过CRMBIM、财务等系统形成业务管理的支撑;最终通过不同的门户实现信息展现,以此来实现房屋建筑企业的全过程管理。

致远提供的房屋建筑行业整体解决方案可涉及以下几大类:

l   信息门户管理(内部资源整合与外部资源整合)

l   消息管理(门户、协同、会议、邮件、审批、业务等消息通知)

l   企业日常应用管理(流程、审批、协同、公文、会议、知识等)

l   关键业务应用管理(项目、成本、资金计划、证照等)

l   职能业务应用管理(人财物等关键部门职能业务应用)

l   多系统集成管理(财务系统、造价系统、BIM系统等整合)


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